1.企業名稱: 云南銅業股份有限公司(簡稱“云南銅業”)
2.培訓課題:《2023版設備管理體系標準(PMS)實施要點解讀》
3.現場調研: 2024年03月23日
4.培訓時間:共2天。18日下午培訓、19日全天、20日上午。
5.培訓組織:云南銅業冶煉事業部
6.培訓承辦:云南銅業高級技工學校
7.培訓目的:讓云南銅業所屬各分公司設備管理者能系統了解“2023版設備管理體系(PMS)”在企業的實施要點及方法,為健全、完善云南銅業及所屬分公司設備管理體系制度及技術標準而掌握系統、實用的方法。
8.培訓介紹:
1)4月17日,在云南銅業冶煉事業部李經理的陪同下,蔣良君老師對冶煉事業部的設備管理管理體系要求、設備管理制度、專業技術指南,及西南銅業的精煉廠、電解廠、動力廠等現場和設備能源管理部的設備管理制度、規程/標準、記錄進行了研讀。蔣老師調研后編制了《云南銅業 2023版設備管理管理管理體系培訓前調研匯報》(138頁ppt)。簡報內容涵蓋了現場管理、設備管理執行、設備管理制度、設備技術標準、優化體系方面的建議。
2)4月18日下午~20日上午,在云南銅業冶煉事業部的組織下,由云南銅業高級技工學校承辦,來自滇中有色、云銅科技、西南銅業、涼山礦業、冶煉事業部、易門銅業、東南銅業、赤峰云銅的69名設備管理者和技術骨干等,齊聚維也納國際酒店第15層會議室參加了專題學習。
在培訓前,云南銅業高級技工學校的李學強老師介紹了本次的授課老師蔣良君。隨后,蔣良君老師向參加學習者講解了《云南銅業 2023版設備管理管理管理體系培訓前調研匯報》,然后講授了《2023版設備管理體系標準(PMS)實施要點解讀》(圖1),學員都認真聆聽并視需記錄或拍攝(圖2)。
老師的培訓課件內容信息量非常大(課件1300多頁)、系統全面、深入淺出、圖文并茂、實例豐富、引標適用。為便于學員理解與實踐,老師對體系條款(要素),所附國標行標、案例、制度內容要項,對啟發學員思路,健全、優化云南銅業設備管理制度和技術標準將有很大幫助。
圖1:蔣良君老師授課中
圖2:學員認真聆聽
3)云南銅業冶煉事業部謝總向學員講解了《云南銅業冶煉企業設備管理體系手冊解讀》(圖3)。解讀內容內容包括體系間的關系、文件結構、體系方法、培訓要求,以及:1.源起——繼往開來;2.初心——使命在肩;3.計劃——行成于思;4.踐行——干學結合;5.收獲—— 保產提效;6.成長——相互成就。
圖3:冶煉事業部謝總向學員講解中
4)云南銅業冶煉事業部組織編制的《設備管理體系手冊》及設備管理指南、技術指南等,為引領、規范、提升云南銅業所屬各分公司設備管理奠定了很好的基礎。通過系統策劃分步實施,努力踐行,狠抓落實, 保產提效,云南銅業的設備管理體系一定更加完善,并具行業領先水平。
5)本次參加培訓的69人,將納入云南銅業設備管理第一批內訓師,更是各企業設備管理體系推進的骨干。
6)本次培訓結束時,云南銅業高級技工學校的李學強老師對本次培訓進行了總結發言(圖4)。
圖4:李學強老師培訓總結發言
7)本次培訓圓滿完成,離不開云南銅業高級技工學校跟班老師課前高水準的培訓籌備(圖5),課中協調管理。